2015年8月18日星期二

10件創業前必須知道的事項

我敢肯定,你們都知道,一個偉大的想法和一個成功的項目有相當大的距離。但很多人並不知道如何縮小這一個差距。
所以,在你花費畢生積蓄(時間,精力及其他)創業之前,應該作出詳盡的分析:

1. 你準備好創業家的生活方式? 不要假設它是一種快速致富,或現有問題的逃避方法。創業是艱苦的工作,需要很大的決心和學習,並且工作時間比起打工更長,才可能有點回報。



2. 客戶是否真的面對這個痛苦和擁有金錢? 如果你愛你的想法,每個人都喜歡的你解決方案,這是必要的,但這還不夠。客戶可以“喜歡”這一個方案,但他們只支付他們“需要”的產品。或者真正需要的產品的人卻沒有錢買單,也是沒有用。你應該和用家討論和聽取意見


 3. 這個市場機會是否龐大且不斷增長? 再次,不可單方面相信你的判斷和激情。必須尋找來自第三方的可考市場數據,例如知名 市場研究公司Gartner, Forrester。

4. 這是一個擁擠的空間嗎? 用谷歌歌或其他搜索引擎來搜索解決這一難題。如果你找出十個競爭對手已經有這種產品,它可能不值得任何進一步的打算。


5. 請問您的解決方案有隱藏成本或費用嗎? 很多產品失敗是因為隱藏成本。燃燒氫的汽車非常方便而且有利於環保,但是各地的服務站需要幾十年才通過安全條例。所以你必須確保你了解所有成本,銷售渠道,市場需求和文化問題。 

6. 你有沒有知識產權打擊競爭對手? 也許該解決方案還沒有被商業化,但專利已被別人註冊了。你可以在谷歌專利和各國專利辦公室的網站,免費搜索專利。當然,你也可以支付專利律師人幾千元做同樣的搜索。 

7. 你可以建立一個積極和高素質的團隊? 一個企業不可以只有一個獨行俠。你需要集體,激勵和管理團隊 (包括開發,銷售,合作夥伴和客戶)。初創公司是艱難的,內向的人可能比較困難。

8. 你有沒有看現實的成本? 充滿激情的創業者滿懷激情,高估早期的銷售和低估成本。為了將你的熱情轉化為有形的商業價值,做出一份商業計劃書,認清這門生意是否符合經濟效益,帶來不錯的利潤

 9. 你有耐力和技巧嗎? 作為一個創業者,請記住,壓力永遠伴隨著。你沒有埋怨的餘地。其他因素不說,大多數創業者失敗,因為他們放棄,而不是因為他們用完了金錢或時間。你要有強大的後勁,不停學習和改進。如果你開了幾家公司都有問題,你可能是問題的一部分。 


10. 不要只看到別人美好的一面 如果一個能幹的人,因為不滿意現狀或目前的工作而創業,往往會比起那些因為過度勞累和壓力過大而創業的人來得成功。請記住,隔壁的飯特別香。 如果你看了以上那幾點,仍然相信自己有這個能耐,而且你的點子是可以成功的,那就放馬去做吧

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